Possuímos uma metodologia própria para o desenvolvimento de projetos, fundamentada nos conceitos do BIM (Building Information Modeling) e Projetos 5D
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Estamos sempre investindo em tecnologia e em metodologias modernas para a execução de projetos industriais e, por isso, a utilização do BIM e da abordagem de Projetos 5D já faz parte do nosso dia a dia
O nosso foco atual é proporcionar uma integração fluida e precisa entre as diversas disciplinas de engenharia, garantindo que essa fluidez se estenda às demais etapas do projeto e promova um fluxo linear de informações para todos os envolvidos no empreendimento.
- Projeto 2D
Método tradicional de execução de projetos, em que os desenhos são desenvolvidos em ambiente 2D, sem digitalização ou integração virtual entre documentos e disciplinas. Apesar dos avanços tecnológicos, ainda é o método mais utilizado no mercado, e os profissionais da LPI Engenharia acumulam mais de 35 anos de experiência nesse modelo, o que garante profundo conhecimento e capacidade de atender clientes que ainda demandam esse formato.
- Projeto 3D
Método de trabalho que faz uso da tecnologia BIM (Building Information Modeling). Os projetos são desenvolvidos em ambiente 3D e os dados ficam armazenados em um banco de informações centralizado. Além da modelagem 3D dos componentes, é possível inserir todas as informações necessárias para as etapas de fabricação, construção e montagem. Essa abordagem proporciona ganhos significativos em tempo, confiabilidade e redução de custos, além de benefícios como: identificação de interferências, maior controle das revisões dos documentos, interface sólida entre as disciplinas e profissionais envolvidos, eliminação de problemas com suprimentos e redução expressiva do retrabalho.
- Projeto 4D
A metodologia de Projeto 4D amplia os recursos do projeto 3D, permitindo a inserção do planejamento e cronograma da obra no banco de dados do projeto. Assim é possível associar prazos de construção, montagem e fabricação ao modelo 3D. Entre os principais benefícios estão: avaliação do avanço físico da obra em comparação com o planejado, estudo de sequências de montagem garantindo maior fluidez na execução e apoio aos gestores com uma interface mais amigável e eficiente para a fiscalização global do projeto.
- Projeto 5D
O Projeto 5D amplia os recursos do Projeto 4D, permitindo integrar ao modelo 3D não apenas o avanço físico, mas também o controle financeiro da obra. As informações de recursos alocados são inseridas no cronograma tornando possível acompanhar visualmente quando e onde cada recurso deve estar disponível. Dessa forma, o gestor do projeto consegue acompanhar e avaliar simultaneamente o cronograma físico e financeiro, eliminando a necessidade de consultas dispersas em diferentes documentos. Entre os principais benefícios estão: controle integrado do avanço físico-financeiro, validação de valores apresentados nas medições, maior facilidade na prestação de contas, planejamento otimizado de desembolso financeiro, apresentação clara do empreendimento a investidores, acionistas e demais stakeholders.